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  • 职享生活,工作不是生活的全部!
  • 2021-04-24 17:09来源:网络作者:李耶耶

职享生活平台作为互联网+时代的产物,以个人职业与生活平衡为基础,全方位提供个人职业保障与服务,并设计和提供完善的培育人才、解决方案,最大限度的实现了工作为生活的目标性,让个人与组织得到有力保障,实现双方利益最大化及增强资本的力量。

伴随全球协作化的发展,社会日益增长的用工成本与人口老龄化,加剧了岗位用工短缺与流动,传统固定工种与灵活用工矛盾出现,对大多数人生活产生强烈的冲击。社会的进步,人类渴望日益休闲的生活,高昂的用工成本与“996”式的工作模式加速人们正确看待工作方式与生活的平衡。社会上日益涌现的各类“灵活用工”也恰恰体现了用工模式的变革。

如何平衡工作与生活,企业需要用工,员工需要工作支撑生活,职享生活平台根据数据深度运算,成功的在灵活用工的基本上将各自需求得以满足。

企业要发展,每个企业都有订单或业务量波动的时期,用工量自然要随之调整,才能保证成本最小化或最优化。公司的经营要根据战略调整而改变,转产、转型带来的就是用工岗位和人才需求的变化。部分岗位选择灵活用工,可以更好地减少企业转产、转型的风险,降低人工成本。灵活用工的方式主要有:劳务派遣用工、项目或业务承包方式、劳务工、计时工、季节工、当前最火的是平台用工,应该都有灵活用工的范畴。用人单位是否使用和管理过多种用工形式,是否具有调配各种资源和管理更多服务商的能力,这将成为用人单位一个重要的能力。

企业通过对工作内容和岗位的进一步细分,更加清晰工作的职责和要求,就能够精准地知道每项工作、每项任务的时间要求,就可以聘用一些部分时间工作的人员,提高劳动效率,在一定范围或数量上,改变企业劳动用工的结构。同时固定地点、固定场所办公为传统工作方式,灵活的工作地点包括非固定场所、居家工作、远程工作和移动办公。

社会变革让更多的企业学习和探索了工作地点灵活性、共享办公室及办公桌的管理方式,未来有更多的企业尽量少租用办公场地,加大使用“共享办公室”、“共享办公桌”的方式,以降低企业的经营成本。“共享办公桌”在国外尤其是办公场地租金昂贵的城市,已经广泛应用,应该很多可以借鉴的经验。

人们需要满意的生活。个性的不同,对工作时间、工作方式与工作地点出现不同的选择,传统的固定稳定的工作方式与追求日益自由的生活矛盾突出。

2019年美国的灵活用工占到美国劳动力的34%,非常庞大,到2020年预计增长到43%,这是腾讯研究院的数据。日本在2019年已经达到40%以上了。在西方国家,灵活用工是一个主流,劳动制的关系反而不是主流。

为什么出现了这种情况? 20世纪80年代,欧洲和日本出现了经济滞胀和大规模失业,政府最担心民众没有收入,不稳定,就千方百计鼓励大家就业,不管什么形式,国家都接受,所以整个灵活用工市场发展起来了。阿里研究院预测,2036年之后,所有人告别8小时工作制,50%的劳动力通过自我就业的形式完成就业,公司变成平台化,只保留核心员工,其他非核心自雇的性质,来服务这个平台。

个体自发希望自己变成自由职业者,因为他追求时间自由,追求自己价值最大化,也是本身驱动因素。爱尔兰管理专家有一个三叶草理论,30%的员工是核心员工,会跟随公司一起往前走,三分之二的员工通过外包、顾问、自由职业者的形式来存在,未来这样的公司才是一个健康的公司。

让求职者拥有更多自由时间的同时获得最大的报酬,共享职业与其说是一种工作方式,其实更多的是一种思维方式——求职者的时间被投入到不同的工作里来,让更多意义支撑自己的生命。

职享生活在全球互联网化背影下,利用大数据平台与人工一对一服务,让每个人轻松工作,安逸的生活。

 



责任编辑:李耶耶
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